在老龄化与消耗晋级的两重驱动下，环球口腔医疗市场正以8.6%的年复合增加率扩大。在此布景下，”）颁布发表投资6.68亿元建立牙科财产园。8月2日，该财产园建立项目完工典礼在园区选址地举办。

　　董事长李洪文列席典礼并对《证券日报》记者暗示，新财产园建成将大幅提拔公司口腔医疗东西的产能，进一步稳固公司在行业内的抢先职位，此次扩产不只是呼应环球市场需求的计谋办法，更是践行公司任务的主要一步。

　　环球口腔财产端庄历着史无前例的“增量+晋级”两重机缘。据The Business Research Company数据，沾恩于老龄化历程加快，估计2020年—2025年环球口腔医疗市场将以8.6%的复合增速增加；陪伴齿科美容需求的不竭上升、民营口腔诊所的日趋提高和口腔手艺的前进，估计2025年—2030年环球口腔医疗市场将以5.2%的复合增速增加，至2030年环球市场范围将到达约7097亿美圆。

　　在行业晋级布景下，数字化、智能化将重塑诊疗流程，影象装备、3D打印、AI设想软件等正把传统“经历驱动”的流程晋级为“数据驱动”。李洪文以为，视觉手艺深度整合到口腔产物中，完成医患相同、术前计划，低落患者焦炙并进步成交率。将来在栽种牙星空·(中国)电子官方网站、隐形正畸、高值耗材等细分范畴将显现手艺发作、数字化闭环、细分需求分层趋向。

　　“这不是简朴的产能扩大，而是对行业变化的提早规划。”李洪文对记者暗示，行业划定规矩变革使需求曲线团体右移，数字化、低碳、国产替换、柔性制作给公司带来扩产时机，公司有自信心完成中心手艺自立化、买通数据尺度并成立云端生态，在千亿元增量市场中占有制高点，该园区也将作为承载公司第二增加曲线的计谋载体。

　　中国数实交融50人论坛副秘书长胡麒牧在承受《日报》记者采访时谈道：“行业端庄历两个范式转换——诊疗流程从经历驱动转向数据驱动，合作要素从单点手艺打破转向生态协同。特此时扩产，本质是在争取行业尺度订定权。不外，怎样均衡快速扩大与精益办理，还是摆在企业办理层眼前的主要课题。”

　　秦皇岛开辟区的区位劣势成为计谋落地的枢纽支持。“1小时进京、2小时抵津的时空劣势，让我们既能吸纳京津的高端研发人材，又能依托环渤海口岸群低落物流本钱。”李洪文说道，公司把财产链搬出去的同时，更要把人材留下来、把市场接出去、把风险隔进来。为口腔数字化财产的研发、消费与市场拓展供给了强有力的支持，成为鞭策公司高质量开展的中心引擎。

　　据引见，特口腔聪慧财产园区占地107.7亩，修建面积到达8.22万平方米，牙科财产园将涵盖口腔CAD/CAM质料财产化建立项目、数字化口腔综合效劳平台项目及研发中试基地项目，将来园区将建成“研发-中试-量产-轮回”的完好闭环系统。此中，中试基地的建立尤其惹人瞩目。

　　李洪文暗示，研发中试基地建立目的是让公司将来立异具有可复制、可放大、可红利的贸易肯定性。从手艺维度完成把0-1晋级为1→100的放大考证，将来公司的中试基地供给中心标准，用实在装备考证放大系数，并把枢纽工艺窗口固化，构成尺度功课SOP，制止财产化后重复调试招致丧失，提早测试消费装备，低落前期改形成本。公司也思索建立同享中试平台，吸收财产高低流协作同伴入驻，构成“研发-中试-量产”垂直生态。把手艺抢先转化为供给链抢先、本钱抢先和法例抢先。

　　别的，公司按照市场趋向和公司计谋计划，方案加大各产物线的产能，经由过程引进MES/WMS/UDI等体系，把人机料法环数据局部在线化，处理可追溯与合规。完成小批量多种类快速换型，公司也将思索引入数字孪生和AI猜测模子，及时优化工艺参数与装备保护战略，将公司用数据替换经历、用体系替换人力、用通明替换风险，把医疗东西从合规本钱变成合作盈余。入驻新园区后，公司的产物构造将获得进一步优化，笼盖更多的客户群体，拓展更宽广的市场空间，进步团体的红利程度，将使公司在消费范围和红利才能上再上新台阶。

　　据悉，特该项目总投资为6.68亿元，项目建立期为2年。在项目期内将完成所用厂房的建立，办公及配套设备建立及完美职员设置等。第一期建立项目估计于2025年末告竣主体构造封顶，2026年第一季度完成首批消费线装备装置和调试。

　　值得留意的是，特计划的新园区将完成散布式光伏发电，年度发电量将到达310wKw/h，每一年间接节流电费173.6万元。别的，公司将在新园区布置智能立库、物流主动化与WMS（堆栈办理体系），完成把空间变平面、把流程变主动、把数据变智能。平面空间操纵率最高达91%，主动化存取货色；经由过程柔性分拣、跨装备协同完成无人搬运装备和智能途径计划提拔服从，低落物流环节的能耗与排放；WMS则经由过程数字化办理完成库存静态优化，把堆栈酿成“数据大脑”星空电子官网，库存及时可视、智能补货、多体系对接、挪动端办理。

　　李洪文称，公司将在园内同时建立结合尝试室、用户共创中间、国际化培训中间，构成一套“从0到1、从1到N、从N到环球”的完团体系。结合尝试室把传授、博士、国度级课题间接搬到园区，公司可在区内完成手艺扫描、原型考证，第一工夫锁定下一代手艺道路。用户共创中间让口腔从业者与研发职员在一同把临床痛点间接翻译成产物界说，经由过程临床需求驱动的立异途径，收缩产物观点和设想周期30%阁下。国际化培训中间将与西欧日韩等枢纽市场共建课程与认证系统。

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